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Pão de Açúcar (PCAR3) troca comando; veja quem assume a presidência

Pão de Açúcar (PCAR3) troca comando; veja quem assume a presidência
Grupo Pão de Açúcar (PCAR3)

O Conselho de Administração do Grupo Pão de Açúcar (PCAR3) aprovou por unanimidade a nomeação de Alexandre de Jesus Santoro como novo diretor presidente nesta segunda-feira (5). A mudança integra o ciclo de ajustes de governança iniciado após a alteração do controle societário da varejista, refletindo a nova composição do Conselho e a busca por maior eficiência operacional.

Em seu anúncio, a companhia destacou a transição ordenada na liderança. Santoro substitui Rafael Sirotsky Russowsky, que permanecerá como vice-presidente de finanças e diretor de relações com investidores. Essa continuidade no comando financeiro é vista como um pilar para estabilizar o caixa e a execução da estratégia, pontos críticos para a PCAR3 em um ambiente competitivo.

Alexandre Santoro traz uma trajetória sólida no varejo de alimentação. Ele foi CEO da International Meal Company, detentora de marcas como Pizza Hut, KFC e Frango Assado. Também liderou globalmente a rede Popeyes, acumulando experiência em expansão, franquias e transformação digital, além de passagens por Ambev e Danone. Esses credenciais reforçam sua capacidade de endereçar margens, sortimento e produtividade.

A XP avaliou o anúncio como neutro, ponderando o cenário desafiador de resultados e os riscos fiscais da companhia. Para os analistas, a troca simboliza continuidade nos ajustes de governança após a família Coelho Diniz conquistar maioria no Conselho (5 de 9 cadeiras), antes sob domínio do Casino. Essa leitura sugere alinhamento entre controladores e gestão para acelerar decisões estratégicas.

Sob a ótica do investidor, a chegada de Santoro pode sinalizar foco em rentabilidade, simplificação de portfólio e eficiência de capital. A experiência em redes de alimentação e franquias pode contribuir para negociações com fornecedores, revisão de mix e iniciativas de omnicanalidade, áreas sensíveis no varejo alimentar.

Perspectivas de curto prazo dependem de execução disciplinada e clareza sobre passivos e estrutura de capital. Ainda assim, a combinação de governança renovada e liderança com histórico de turnaround oferece um vetor de melhora operacional. A evolução dos próximos trimestres será determinante para validar o novo ciclo da PCAR3.

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