O PATL11 iniciou 2026 com resultado líquido de R$ 2,383 milhões em janeiro, ancorado por receitas de R$ 3,212 milhões e despesas de R$ 828,5 mil. A distribuição foi de R$ 0,57 por cota, somando R$ 2,845 milhões, com pagamento em 9 de fevereiro. O desempenho reflete uma combinação de estabilidade operacional e efeitos não recorrentes que ajustaram o fluxo de caixa mensal.
No campo operacional, a vacância física manteve-se em 2,7% e a vacância financeira alcançou 6,5%, sem movimentações de inquilinos no mês. A maior área vaga concentra-se em Ribeirão das Neves, com 4.104 m² disponíveis, ponto de atenção para a gestão comercial. A equipe reforça que a dinâmica de ocupação segue sob monitoramento próximo para mitigar impactos de curto prazo.
A gestão antecipa mudança relevante: a vacância física pode saltar para 19,3% em março, considerando saídas já confirmadas. Esse cenário exigirá execução ágil de estratégias de locação e de retenção, com foco na preservação do caixa e no reequilíbrio do portfólio.
Duas situações não recorrentes afetaram o mês. A quarta parcela da multa rescisória da SEB adicionou R$ 0,04 por cota, enquanto despesas de manutenção dos ativos pressionaram o resultado em R$ 0,08 por cota. Essas frentes extraordinárias explicam parte da diferença entre a geração operacional e a distribuição por cota.
Negociações avançam em três polos. Em Itatiaia, busca-se um perfil industrial para ocupar a área que será deixada pela SEB. No Jundiaí 1, as tratativas por um novo contrato caminham paralelamente ao distrato antecipado com a Postall. Em Ribeirão das Neves, duas empresas evoluíram para conversas técnicas, com potencial avanço para minutas contratuais, fortalecendo o pipeline comercial.
A consolidação com o HGLG11 segue em pauta: em 5 de fevereiro, o fundo incluiu o portfólio do fundo imobiliário PATL11 em sua 11ª emissão. A operação depende do cumprimento de condições precedentes, como o envio de direitos de preferência aos locatários. Após a conclusão, será divulgado o cronograma de liquidação, previsto apenas após o período de “tail” de seis meses, preservando governança e previsibilidade.
Em síntese, o PATL11 combina geração de caixa consistente com execução comercial ativa, enquanto se prepara para o aumento de vacância e a etapa de consolidação.