A Suno Consultoria nasce da consolidação das operações de atendimento ao investidor do Grupo Suno, efetivada em janeiro de 2026. A unidade integra assessoria de investimentos, consultoria e wealth management para acelerar o crescimento e ampliar a escala operacional, mantendo a proposta de recomendação independente e foco no cliente.
Com a reestruturação, a empresa passa a concentrar R$ 6 bilhões sob aconselhamento, com a meta de atingir R$ 10 bilhões até dezembro de 2026. No último ano, o volume de ativos aconselhados avançou cerca de 50%, reflexo da maior busca por planejamento financeiro e orientação estratégica no longo prazo. Esse movimento reforça a proposta da casa em combinar eficiência, governança e atendimento personalizado.
Gian Kojikovski, CEO do Grupo Suno, afirma que a consolidação apoia-se na experiência acumulada em research ao longo de nove anos. “O que realmente nos diferencia são os nossos resultados. Temos um track record comprovado como casa de análise, além de produtos que entregam desempenho consistente na nossa gestora”, diz o executivo, ressaltando a sinergia entre análise, gestão e consultoria.
Como funciona a nova estrutura?
Na prática, a Suno Consultoria organiza frentes complementares para atender diferentes perfis, mantendo processos padronizados e metas alinhadas. Independentemente do patrimônio, clientes buscam planejamento financeiro, alocação eficiente, gestão de riscos e recomendações sem conflitos de interesse, com governança e transparência na precificação.
A operação reúne mais de 100 profissionais e atende aproximadamente 3.500 clientes, indo de investidores em fase de acumulação até famílias com patrimônio superior a R$ 20 milhões. O modelo de cobrança é fee-based, atrelado ao percentual sobre o patrimônio, o que estimula alinhamento de incentivos, disciplina de portfólio e foco em resultados mensuráveis ao longo do ciclo econômico.
Com a integração, a Suno Consultoria mira ganhos de escala e padronização de processos, ampliando a capacidade de entrega e de monitoramento das carteiras. A expectativa é fortalecer o relacionamento de longo prazo, combinando análise proprietária, curadoria de produtos e um ecossistema que favorece decisões informadas e execução ágil.
